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走进鼎庆
2015-08-03 15:40:04

 

 2015年7月28日,我公司总经理陈东静携孙萍、张国军两位副总于凌晨五点钟,风尘仆仆前往吉林省鼎庆集团公司参观学习。

 来到鼎庆公司映入眼帘的是,到处充满活力的氛围。宽敞的院落,整齐的车辆,鲜亮的标语,门卫热情的值守原则,工人有序的工作脚步,这就是我们走进全国文明单位----鼎庆公司的第一印象。
 清晨六点整鼎庆公司董事长,全国劳动模范李万升如约来到了接待室,两家公司,两位领导双手紧紧的握在了一起,公司文员小刘热情的送上一杯热茶,她送来了友谊,也送来了真情,感到企业接待也是树立企业形象的必修课。

 快人快语的李万升,开门见山的讲起了搞好企业文化建设是企业发展的百年大计。
 第一,家庭化。关爱职工就是关爱企业。小到生日给你过,大到生活不错过,暖字当头人心热,关爱的定位很重要。
 第二,学习化。学习的目的在于提高素质,培训员工的目在于培养对企业的忠诚。用积极的带动消极的。固定学习日为10.20.27.三天。
 第三,军事化。因为液化气属高危行业,一切按军事化工作,能快速反应,整齐划一自觉执行。企业经营不出问题就等于创造财富。
 第四,科学化。用人性化管理推动企业发展。企业科学要结合本企业实际,克服浮躁,烦躁,急躁现象,企业精神二字很重要,文化也就在其中了。
 他概括说:一个企业做多大不重要,重要的是能走多久。三年的企业靠激励,十年的企业靠管理,百年的企业靠文化。他强调说:党工建设必不可少。党建强则人心聚,人心聚则企业兴。
 我们又要有兴趣的观看了企业发展录像。企业20年发展的艰辛路程,用全体员工不懈的努力,争得了长春市液化气80%的服务份额,企业用优质服务取得了百姓的信誉口碑。企业拿出利润的10%回报社会,大红的奖状,鲜红的绶带标志着党和政府对企业的高度认可。 

            

 我们告别了热情的鼎庆人,但我们的心情久久不能平静。向鼎庆人学习什么?
 1.管理之中有服务,服务过程少说不,说不之后有思路,思路创新有出路。(科学管理)。
 2.无情制度,有情管理。(每天早六点轮流示训)。
 3.销售不跟踪,万事一场空。(细节决定成败)。
 4.人才靠培养,能力靠训练。(他说,培养对企业忠诚很重要)。
 鼎庆人他们有理想很充实,有信念不空虚,有梦定会成真。 走进鼎庆,受益匪浅。
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